ANNEXE I : classification des qualifications de la publicité

Annexe A                     Classification des qualifications de la Publicité

Annexe B                    Lexique

Annexe C                    Grille des critères

Annexe D                    Annexe illustrative

Approche méthodologique

 Exemples d'emplois repères

Affichage
Agences
Agences media
Annuaires
Presse Gratuite
Régies de Presse
Régies Radios
Régies TV
Tronc commun

Annexe A      Classification des qualifications de la publicité

Le système de classification élaboré dans le cadre du présent accord est destiné à se substituer au tableau des qualifications professionnelles figurant dans la Convention Collective du 22 avril 1955.

Cette nomenclature est devenue obsolète du fait de l'évolution des emplois et des mutations intervenues dans les techniques et les modes d'organisation.

Le nouveau système définit un processus d'analyse des emplois ou des fonctions permettant leur classement dans une nouvelle hiérarchie professionnelle qui sert de fondement à l'établissement de la grille des salaires minima de la branche. Cette grille salariale fait l'objet d'un accord spécifique.

Avant d'aborder la présentation et l'organisation du dispositif, il convient de rappeler quelle a été la démarche des négociateurs.

La démarche

La classification a été élaborée en tenant compte des contraintes de deux ordres :

I. L'hétérogénéité des activités

La Publicité regroupe des activités extrêmement variées où les fonctions et emplois exercés sont fort différents d'un secteur à l'autre. Elle rassemble également des entreprises dont les modes d'organisation, les effectifs, les configurations sont très variés.

Les appellations d'emplois ou de métiers apparues pour qualifier certaines fonctions se révèlent en définitive recouvrir des réalités extrêmement diverses selon la nature et l'activité des entreprises concernées.

En définitive, même si la notion de « métier » dans le sens d'un savoir-faire professionnel demeure une référence souvent reconnue dans la branche, la diversité des activités, des fonctions et leur évolution, tant sur le plan technologique qu'organisationnel, exigeait une approche plus globale, permettant d'appréhender les emplois à partir de caractéristiques simples ou des caractéristiques relatives situant le niveau de qualification par rapport au précédent, quelle que soit la nature de l'entreprise, son activité, sa taille, son mode d'organisation.

La description de ces caractéristiques constitue l'ossature du système.

II. L'organisation du système de classification

Sa structure

Le système s'articule à partir d'une première distinction entre trois catégories d'emplois aisément identifiables, en fonction d'une dominante :

- les emplois d'exécution,
- les emplois de gestion et d'assistance,
- les emplois de conception.

A l'intérieur de chacune de ces catégories sont distingués des niveaux de qualification, quatre niveaux pour chaque catégorie, dont l'appréciation est fonction des caractéristiques définies.

En aucun cas, il ne pourra être créé au sein des entreprises des catégories intermédiaires dans les qualifications prévues non plus que des niveaux intermédiaires.

Pour les emplois d'exécution, la logique consiste à différencier les niveaux en fonction du degré de complexité des tâches.

Pour les emplois de gestion et de conception, des caractéristiques communes sont définies dans le premier groupe. La distinction entre le premier et le deuxième niveau s'opère à partir d'une appréciation de la maîtrise de l'emploi. Il s'agit donc d'une caractéristique relative. Le troisième niveau est défini selon un critère complémentaire.

Sa présentation

Cette classification est composée d'une grille de critères et d'une annexe illustrative.

La grille des critères rassemble, dans un tableau, les caractéristiques de chaque catégorie et niveau de qualifications qui constituent les critères classants permettant de positionner les emplois les uns par rapport aux autres. Ce tableau comporte en outre deux colonnes supplémentaires : l'une sous la rubrique "points clés" constitue une aide méthodologique et enfin la dernière colonne indique le niveau de formation initiale susceptible de correspondre aux exigences de qualification de chacun des niveaux. L'expérience professionnelle acquise par l'exercice d'un métier et, le cas échéant, la formation continue, sont des références qui doivent être considérées comme équivalentes. De même, la possession d'un diplôme ou d'un titre ne peut  à  elle seule constituer un critère de classement.

L'annexe illustrative, qui ne prétend pas être exhaustive, est donnée dans un souci pédagogique. Son objectif est de faciliter, pour les entreprises, la mise en œuvre de la nouvelle classification sans que le classement qu'elle propose ait un caractère impératif.

Cette partie précise l´approche méthodologique et fournit des illustrations spécifiques dans chaque secteur des activités de la Publicité.

Pour répondre à ce souci de pédagogie, les exemples cités figurent en tant que concepts d´emplois et doivent être considérés dans le contexte de l'entreprise.

La méthode suit un ordre logique :

Définir les fonctions et activités d'un emploi déterminé, tant en terme de techniques utilisées, que de compétences nécessaires ou de modes d'organisation de travail.

1. A partir de ce descriptif de fonction, identification des caractéristiques dominantes par rapport aux critères de la grille.
2. Positionnement dans la grille.

 

 

Annexe B      Lexique

Ensemble des missions de contrôle, d´encadrement, de formation et d´animation, qu´un salarié doit assumer sur d´autres salariés dans le cadre des responsabilités qui lui sont confiées.

Responsabilité de résultat

Degré d´engagement d'un salarié sur la finalité des objectifs définis.

Exemple : un cadre commercial a une responsabilité de résultat sur les objectifs fixés en terme d´évolution de chiffre d'affaires. De ce fait il existe souvent un lien direct entre la responsabilité de résultat et l'appréciation portée par la Direction, qui peut se traduire par une incidence plus ou moins directe sur les éléments variables de la rémunération.

Technique

Ensemble de règles et procédures nécessaires pour l´exercice d´une fonction.

Technicité

Connaissances nécessaires permettant la mise en œuvre d´une technique particulière impliquant des modes opératoires ou des procédures d´intervention.

Savoir-faire

Capacité à résoudre une situation par la mise en œuvre de connaissances de techniques ou de procédures.

 

Annexe C      Grille des critères

1^ère catégorie

Emplois d´exécution, correspondant à la catégorie « Employés ».

Les caractéristiques distinctives des quatre niveaux de qualification se fondent sur le degré de complexité des tâches.

Niveau	Caractéristiques	Points clés	Niveau de formation initiale ou équivalence
1.1	Débutant : ce positionnement ne pourra excéder une durée de six mois de travail effectif. Travaux accessibles par une simple mise au courant pour une personne ne les ayant jamais exercés.	Exécution de tâches simples pour lesquelles l´adaptation est rapide (simples informations ou consignes).	Niveau VI de l'Education Nationale (sortie sans diplôme de la scolarité obligatoire).
1.2	Travaux ne nécessitant aucune technicité particulière.	Il s´agit de l´exécution de tâches simples non nécessairement répétitives, souvent multiformes.	Niveau VI de l'Education Nationale (sortie sans diplôme de la scolarité obligatoire).
1.3	Travaux divers nécessitant : la mise en œuvre des connaissances, l´appréciation des situations, l´adaptation des instructions reçues.	Il s´agit de tâches qui nécessitent la connaissance et l´utilisation de la technologie d´un métier.	Niveau V bis et V (CAP, BP) ou expérience professionnelle équivalente.
1.4	Travaux complexes nécessitant, dans le cadre des instructions reçues : l´organisation du travail, la maîtrise des techniques dans la spécialité, des initiatives.	La caractéristique principale de ce niveau est la maîtrise des techniques qui, dans la spécialité, laisse une autonomie quant au choix, à l'organisation et au contrôle de conformité.	Niveau V bis et V (CAP, BP) ou expérience professionnelle équivalente.

2^ème catégorie

Emplois de gestion d'activités et d'assistance relevant de la catégorie « Techniciens et Agents de maîtrise ». Le classement dans les niveaux 2.3 et 2.4 correspond au statut d'assimilé cadre et donne accès au régime de retraite et de prévoyance des cadres

La dominante de la catégorie est la prise en charge d´activités définies soit dans le cadre d'un programme, soit dans le cadre de directives. Sous le terme « gestion d'activités » sont regroupés les emplois qui nécessitent à la fois un savoir-faire, des qualités d´organisation, de coordination et de suivi, et la connaissance de l´environnement professionnel.

Niveau	Caractéristiques	Points clés	Niveau de formation initiale ou équivalence
2.1	Organisation, conduite et contrôle d'un ensemble de travaux à partir de directives générales : exigeant un savoir-faire ou la mise en œuvre d'une ou de techniques, nécessitant le choix des moyens à mettre en œuvre.	Les caractéristiques de ce niveau constituent la base de tous les emplois de cette catégorie. Trois points clés : l'aspect multiforme du travail (pluralité des tâches et des moyens) dans la majorité des cas, l'autonomie à l'intérieur du cadre de travail défini, le savoir-faire au sens large qui comprend notamment la connaissance et la mise en œuvre de techniques.	Niveau IV (Bac) ou expérience professionnelle équivalente
2.2	Justification d'une réelle maîtrise des qualités du premier niveau. Exigence de connaissances particulières du fonctionnement de l´environnement professionnel. Nécessité d´assurer et de coordonner la réalisation de travaux d'ensembles.	La maîtrise de l'emploi se mesure à la capacité de faire face à toutes les situations relevant du champ de compétence des emplois du premier niveau. Elle s'acquiert par l'expérience et la connaissance approfondie du milieu professionnel.	Niveau III (Bac + 2, BTS, DUT) ou expérience professionnelle équivalente
2.3	Compétences techniques permettant de suivre l´ensemble des fonctions inhérentes au métier, avec un contrôle exercé sur le personnel rattaché.	Une pleine maîtrise technique constitue la caractéristique dominante de ce niveau.
2.4	En plus des compétences requises au niveau 2-3, assure la mise en œuvre des moyens répondant aux objectifs déterminés par la Direction.	Cette responsabilité peut impliquer l´encadrement et la responsabilité sur le plan technique d´un ou plusieurs collaborateurs, compte tenu de la maîtrise acquise de l'ensemble des moyens techniques. Elle peut impliquer la planification et le contrôle de l´organisation du travail.

3^ème catégorie

Emplois de conception, correspondant à la catégorie « Cadres ».

La dominante d'ensemble : il s´agit des emplois de « cadres », où la fonction de conception/élaboration est la caractéristique essentielle. Ce niveau peut s'accompagner d'une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle vis-à-vis des collaborateurs relevant du domaine de leur compétence.

Niveau	Caractéristiques	Points clés	Niveau de formation initiale ou équivalence
3.1	Cadre débutant : ce positionnement ne pourra excéder une durée de douze mois de travail effectif ou assimilé comme tel.	Jeune diplômé dont c´est le premier emploi dans la branche qui peut avoir eu une première expérience professionnelle via des stages	Niveaux II et I de l'Education Nationale ou expérience professionnelle équivalente
3.2	Prise en charge de missions à partir d'orientations : exigeant l'élaboration de solutions impliquant la définition de moyens à mettre en Ïuvre, mettant en jeu une responsabilité de résultat, faisant une part importante aux qualités personnelles : créativité, autorité, décision, jugement...	Les caractéristiques de ce niveau constituent la base des emplois des niveaux 3.3 et 3.4
3.3	Pleine maîtrise de la fonction, définie par référence aux caractéristiques du deuxième niveau, et permettant de faire face à toute situation professionnelle.	La maîtrise de la fonction se mesure à la capacité d'aborder et de résoudre des missions délicates.
3.4	Haut niveau : d'expertise, de responsabilité et d'exigence particulière d'innovation dans un domaine de compétence défini par l'autorité de direction de l'entreprise ; de responsabilité particulière dans le choix, la formation et l'animation  des collaborateurs, de délégation et contrôle de manière habituelle.	Le haut niveau d'expertise et de responsabilité constitue la caractéristique distinctive essentielle entre les emplois des niveaux précédents et ceux du quatrième niveau. Il ne s'agit plus de fonctions impliquant la responsabilité de l'accomplissement d'une ou de missions définies dans le cadre d'orientations générales, mais de fonctions qui impliquent une responsabilité d'ensemble, exigeant une expertise et une capacité particulière d'innovation qui suppose en règle générale la constitution et la conduite d'une équipe, et la nécessité impérative d'organiser et de déléguer des missions particulières.

Au-delà du niveau 3-4, l'énumération de critères n'est pas pertinente. Il s'agit généralement de fonctions concourant à la direction de l'entreprise, et/ou dont le contenu relève implicitement ou explicitement d'une délégation émanant de la plus haute autorité de direction. Il s'agit de cadres hors catégorie.

 

 

Annexe D      Annexe illustrative & Approche méthodologique

ANNEXE ILLUSTRATIVE

 

Exemples de classement d'emplois repères :

Affichage

Agences

Agences media

Annuaires

Presse gratuite

Régies de presse

Régies radios

Régies TV

Tronc commun

 

 

Préambule

Les exemples d'emplois-repères donnés dans cette annexe sont représentatifs des principaux métiers qui s'exercent dans les différentes branches du secteur de la publicité.

Les classements qui leur sont attribués ont une valeur relative en ce sens qu'ils sont dépendants du contenu du poste occupé.

Cette annexe illustrative a un but essentiellement pédagogique, destiné à montrer comment, dans n'importe quelle entreprise de la publicité, on peut et on doit procéder pour harmoniser le classement des emplois et des qualifications avec la nouvelle grille des classifications.

Un lexique, en annexe b, peut aider à formaliser ce travail en évitant des confusions d'interprétation sur certains termes techniques.

Cette méthode de classification suit un ordre logique qui doit être repris pour l'examen de chaque emploi :

1. Définir de manière la plus précise et la plus exhaustive possible les fonctions et activités de l'emploi.
2. Rechercher dans la grille des critères de la nouvelle classification la dominante de la catégorie qui correspond le mieux à ce descriptif (catégorie I, II ou III).
3. Une fois la catégorie  identifiée, déceler les caractéristiques et les points clés qui correspondent le mieux à la définition des fonctions et activités de l'emploi, pour classement à son juste niveau dans la catégorie.

C'est cette méthode qui a été appliquée pour classer les quelques exemples d'emplois retenus dans cette annexe illustrative.

 

Approche méthodologique

Définir les tâches.

1. Rechercher la dominante de l'emploi permettant de le situer dans l'une des trois catégories de la grille.
2. Isoler les caractéristiques de l'emploi pour déterminer le niveau correspondant.

Annexe D  -    Annexe illustrative

Emplois repères     Affichage

Afficheur monteur (colle)

Afficheur mobilier urbain

Afficheur sur dispositif publicitaire

Agent de maintenance mobilier urbain

Attaché(e) commercial(e)

Contremaître/ Responsable d'exploitation

Enquêteur(trice) de publicité extérieure ou attaché(e) de patrimoine

Responsable de patrimoine

Afficheur monteur (colle)

Fonction

• Effectue l´affichage des panneaux en respectant les critères définis par l´entreprise et les instructions de pose du client.
• Assure le montage et démontage des panneaux selon les normes de l´entreprise.
• Veille au bon entretien, à la fréquence des grattages définie par l´entreprise ainsi qu´à la propreté du parc, du matériel, du véhicule qui lui sont confiés dont il signale à sa hiérarchie toute défectuosité ou usure qu´il pourrait constater.
• Assure la préparation de son travail en atelier (pliage, prémouillage, préparation de la colle).
• Assure les tournées d´affichage telles qu´elles sont définies par le contremaître.
• Veille au bon suivi relationnel avec les bailleurs et signale à sa hiérarchie tout problème avec ceux-ci.
• Rend compte de son travail à sa hiérarchie dans les normes et délais prescrits par son entreprise.
• Respecte les consignes de sécurité propres à son activité, qu´il exerce en prenant les dispositions nécessaires pour éviter, dans son travail, tous dommages aux tiers et à lui-même.

1^ère catégorie         Pourquoi ?

Le caractère dominant de cette fonction est l´exécution de travaux.

Niveau 1-3      Pourquoi ?

Travaux divers nécessitant la mise en œuvre des connaissances, l´appréciation des situations et l´adaptation des instructions reçues.

Niveau 1-4      Pourquoi ?

La fonction implique des initiatives et une maîtrise des techniques qui laissent une autonomie quant au choix, à l´organisation et au contrôle de la conformité.

Affichage

Afficheur mobilier urbain

Fonction

• Effectue l´affichage des mobiliers publicitaires en respectant les critères définis par l´entreprise et les instructions de pose du client.
• Prépare et récupère les affiches si nécessaire, dans les conditions prescrites.
• Nettoie les dispositifs en respectant le cahier des charges prescrivant les opérations qui doivent être effectuées suivant le type de mobilier et s´il s´agit un nettoyage rapide ou complet.
• Veille au bon entretien défini par l´entreprise et plus généralement fait disparaître tous graffiti, affiches sauvages et tous éléments étrangers, du mobilier dont il a la charge.
• Assure le ramassage de tous débris pouvant créer un danger, prévient son supérieur hiérarchique s´il ne peut mener l´opération à bien en totalité.
• Veille à la propreté et à l´entretien du véhicule et du matériel qui lui sont confiés et signale à son supérieur hiérarchique toute défectuosité ou usure qu´il pourrait constater.
• Assure l´entretien de l´éclairage.
• Détecte et rend compte à son supérieur hiérarchique toutes les anomalies rencontrées lors des tournées d´affichage.
• Respecte les consignes de sécurité propres à son activité.

1^ère catégorie         Pourquoi ?

Le caractère dominant de cette fonction est l'exécution de travaux.

 

Niveau 1-3    Pourquoi ?

Travaux nécessitant la mise en œuvre des connaissances, l´appréciation des situations, l´adaptation des instructions reçues. Il s´agit de tâches impliquant la connaissance et l´utilisation de la technologie du métier.

Niveau 1-4    Pourquoi ?

Travaux complexes nécessitant, dans le cadre des instructions reçues, l´organisation du travail, la maîtrise des techniques dans la spécialité et des initiatives.

Affichage

Afficheur sur dispositif publicitaire

Fonction

• Effectue l´affichage des mobiliers publicitaires en respectant les critères définis par l´entreprise et les instructions de pose du client.
• Prépare et récupère les affiches si nécessaire, dans les conditions prescrites.
• Nettoie les dispositifs en respectant le cahier des charges prescrivant les opérations qui doivent être effectuées.
• Veille au bon entretien défini par l´entreprise et plus généralement fait disparaître tous graffiti, affiches sauvages et tous éléments étrangers, du mobilier dont il a la charge.
• Assure la diffusion des courriers et toutes informations écrites ou verbales de la société destinées aux commerçants.
• Détecte et rend compte à son supérieur hiérarchique toutes les anomalies rencontrées lors des tournées d´affichage.
• Respecte les consignes de sécurité propres à son activité.

1^ère catégorie         Pourquoi ?

Le caractère dominant de cette fonction est l´exécution de travaux.

Niveau 1-3    Pourquoi ?

Travaux nécessitant la mise en œuvre des connaissances, l´appréciation des situations, l´adaptation des instructions reçues. Il s´agit de tâches impliquant la connaissance et l´utilisation de la technologie du métier.

Affichage

Agent de maintenance mobilier urbain

Fonction

• A en charge l´entretien, la maintenance et le bon fonctionnement des matériels urbains (y compris électroniques) sur un secteur géographique déterminé, est garant de leur bon fonctionnement.
• Assure le nettoyage externe et interne du mobilier.
• Effectue un contrôle régulier du fonctionnement des systèmes de sécurité.
• Assure l´approvisionnement régulier des différents consommables sur les mobiliers spécifiques.
• Procède au changement des éléments défectueux ne nécessitant pas une intervention technique lourde et complexe.

1^ère catégorie         Pourquoi ?

La dominante de la fonction est l´exécution de travaux.

Niveau 1 4    Pourquoi ?

Dans le cadre des instructions reçues, l´intéressé doit organiser son travail. Il possède une maîtrise technique des matériels qu´il gère et prend des initiatives pour intervenir sur les systèmes qu´il contrôle.

Affichage

Attaché(e) commercial(e)

Fonction

• Prospecte les clients locaux et négocie avec eux des contrats de vente en suivant la politique tarifaire définie par l´entreprise.
• Assure l´information des clients sur les produits et services de l´entreprise.
• Participe aux travaux patrimoniaux, techniques, commerciaux et administratifs liés à son activité.
• Fait les études de disponibilité, s´assure de la solvabilité des clients avec les services compétents de l´entreprise et de la régularité de leurs paiements, vérifie les bons de commandes et les signe.
• Participe à la bonne exécution des commandes et du suivi des campagnes (par exemple prise de photos, tournées).

2^ème catégorie        Pourquoi ?

Emploi de gestion d´activités à partir de directives générales nécessitant des compétences techniques et la connaissance de l´environnement professionnel. A la responsabilité d´un chiffre d´affaires limité.

Niveau 2-1    Pourquoi ?

Commercialise une offre simplifiée sur un portefeuille limité.

Niveau 2-2    Pourquoi ?

Utilise des techniques commerciales spécifiques et propose une offre standardisée sur un marché restreint ou à potentiel de chiffre d'affaires limité.

Niveau 2-3    Pourquoi ?

maîtrise totalement l´ensemble des techniques commerciales spécifiques sur la totalité du marché local.

Affichage

Contremaître / Responsable d´exploitation

Fonction

• Organise, coordonne, contrôle les activités techniques.
• Assume la responsabilité de la préparation du travail et sa répartition en ce qui concerne l´affichage et le montage.
• S´assure que les prestations fournies correspondent aux ordres de mission.
• Anime, organise et contrôle l´activité « affichage » et « montage ».
• Veille au respect des règles de sécurité.
• Surveille l´état des véhicules et du matériel confiés aux afficheurs et veille à la bonne organisation et à la propreté du dépôt.
• Gère les stocks de matériels, l´outillage et les affiches et en prépare les commandes ainsi que les vêtements de travail.
• Définit les besoins en véhicules utilitaires et en vérifie l´état ainsi que les outils de travail.
• Participe à l´élaboration du budget dans les domaines qui sont de la compétence.
• Réalise des tournées de contrôles du terrain.
• Veille au bon suivi relationnel avec les bailleurs.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

La fonction exige savoir-faire, technicité dans les métiers d´affichage ou de montage, organisation et suivi.

Niveau 2-3    Pourquoi ?

Justifie d´une réelle maîtrise des qualités du 2è  niveau : assure et coordonne en outre la réalisation de travaux d'ensemble, connaît bien le fonctionnement de l´environnement professionnel.

Niveau 2-4    Pourquoi ?

Cette responsabilité  peut impliquer l´encadrement et la responsabilité sur le plan technique d'un ou plusieurs salariés. Elle peut également impliquer la planification et le contrôle de l´organisation du travail.

Affichage

Enquêteur(trice) de publicité extérieure ou Attaché(e) de patrimoine

Fonction

• Prospecte les nouveaux emplacements publicitaires en fonction des besoins dans le respect des lois et règlements suivant des objectifs définis.
• Est responsable de la politique relationnelle avec les bailleurs et règle les litiges.
• Rédige les baux, les déclarations préalables et les déclarations d´intention de commencement de travaux.
• Réalise les études patrimoniales dans le cadre d´appels d´offres nationaux ou régionaux.
• Assure le suivi administratif qui découle de son activité (données patrimoniales, photos,...).
• Assure les renouvellements des baux.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

La fonction exige un savoir-faire, la connaissance des lois et règlements liés à l´activité, de l´initiative, dans le respect des directives générales.

Niveau 2-2      Pourquoi ?

Cette fonction délicate s´exerce dans le cadre d'une grande expérience du milieu professionnel.

Niveau 2.3      Pourquoi ?

Pleine maîtrise technique permettant de suivre l´ensemble des fonctions inhérentes au métier, avec un contrôle exercé sur le personnel rattaché.

Affichage

Responsable de patrimoine

Fonction

• A partir d'orientations définies par l'entreprise, il/ elle met en œuvre la politique patrimoniale avec le concours des attachés de patrimoine et/ou les attachés commerciaux suivant l´organisation.
• Développe les nouveaux emplacements publicitaires dans le respect des lois et règlements, suivant les objectifs définis.
• Assure le maintien du patrimoine existant et le renouvellement des baux.
• Est responsable de la politique relationnelle avec les bailleurs et règle les litiges.
• Assure avec sa hiérarchie les contacts avec les pouvoirs publics et participe à l´élaboration des appels d'offres en vue d´obtenir des concessions.
• Valide les baux, les déclarations préalables et les déclarations d´intention de commencement de travaux.
• Est responsable du suivi administratif qui découle de son activité (exemple: données patrimoniales, photos).

2^ème catégorie        Pourquoi ?

Niveau  2-4     Pourquoi ?

Expérience confirmée et/ou animation et coordination d'une équipe importante selon la taille de l´unité.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

La fonction implique de larges missions dans le cadre d´orientations générales et met en jeu une responsabilité de résultats et d´encadrement.

Niveau 3.2    Pourquoi ?

Selon l'importance des marchés

Cette fonction exige l'élaboration de solutions impliquant la définition de moyens à mettre œuvre et fait appel à des qualités de jugement, de décision et d´autorité.

Annexe D    -   Annexe illustrative

Emplois repères     Agences

Assistant(e) chef de publicité

Assistant(e) chef de publicité

Assistant(e) directeur artistique

Chef de fabrication

Chef de publicité

Directeur(trice) artistique

Concepteur(trice)- Redacteur(trice)

Acheteur(euse) d'art

Producteur(trice)

Directeur(trice) de clientèle

Agence

Assistant(e) chef de publicité

Fonction

• Exerce ses fonctions sous la responsabilité d´un chef de publicité
• Est l´interface privilégié entre le chef de marque et le (la) producteur (trice) qu´il informe régulièrement. Informe le chef de publicité sur évènements du marché. Informe la chaîne de production (trafic) création pour ce qui concerne l´activité du budget. dont il a la charge.
• Connaît les actions de communication du client et recueille les informations sur le marché, les produits, la concurrence. Suit les études et les groupes qualité.
• Etablit les pige-concurrence et effectue le travail préparatoire d´analyse de la pige-concurrence pour le chef de publicité.
• Adresse régulièrement au client les analyses actualisées et les suggestions pouvant en découler.
• Initie et organise les réunions de réflexion (« brain stormings »), met en œuvre et supervise les montages vidéo, réalise les micro-trottoirs.
• Etablit les comptes-rendus d´entretiens téléphoniques et les notes internes à l´agence. Prépare les réunions (récupération et vérification du matériel), travaille sur les plannings et les devis avec le (la) producteur (trice).
• Effectue le travail préparatoire permettant d´aider le chef de marque à écrire les briefs (exposés) créatifs et participe aux réunions préparatoires (briefing) des créatifs pour les lancements de campagne ou les actions ponctuelles.
• Participe aux réunions de pré-production internes, organisées par le (la) producteur (trice) (prises de vues, tournages, sons), et assiste aux réunions de pré-production et à la vente des devis de réalisation. Réunit les informations stratégiques pour les briefs (exposés) media et assiste aux réunions internes avec les conseils-media.
• Réalise le travail préparatoire aux revues de marques annuelles.
• Participe à toutes les étapes de la prospection, mais est chargé en particulier de la recherche et de l´analyse des publicités concurrentes.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

La dominante de cette catégorie est la prise en charge d´activités définies dans le cadre de directives. Elle correspond à des emplois de gestion d´activités et d´assistance nécessitant un savoir-faire, des qualités d´organisation, de suivi et la connaissance de l´environnement professionnel.

Niveau 2-2    Pourquoi ?

Prend en charge la gestion d´activités à partir d´orientations définies par son supérieur hiérarchique. Justifiant de connaissances particulières, peut assurer et coordonner la réalisation de travaux d´ensemble.

Niveau 2-3    Pourquoi ?

 Si parfaite maîtrise de l´activité et de sa fonction permettant de prendre en charge des missions difficiles, voire capable de suppléer un chef de publicité sur certaines actions.

Agence

Assistant(e) directeur artistique

 Fonction

• Exerce ses fonctions sous la responsabilité d´un directeur artistique.
• Reçoit le brief (l'exposé) du directeur artistique et exécute les maquettes, planches-concepts, calques, scénarimages (story-boards).
• Prend en charge les travaux de mise en page, la recherche de mise en page, la recherche de typographies et de visuels.
• Participe au contrôle de la qualité de l´exécution des maquettes et documents, prises de vues, stylisme, distribution artistique (casting), tournages, épreuves de photogravure et impressions, scénarimages (story-boards), et maquettes audiovisuelles.
• Prépare le travail nécessaire pour le montage des documents.
• Utilise les logiciels graphiques et de scannerisation.
• Entretient et développe sa culture artistique en se tenant informé des courants artistiques, de l'actualité et de l´environnement culturel.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

La dominante de cette fonction est la prise en charge d´activités définies dans le cadre de directives et correspond à des emplois de gestion d´activités et d´assistance nécessitant un savoir-faire, des qualités d´organisation, de suivi et la connaissance de l´environnement professionnel.

Niveau 2-2    Pourquoi ?

Prise en charge de la gestion d´activités à partir d´orientations définies par son supérieur hiérarchique.

Son savoir-faire et sa connaissance des techniques appropriées lui permettent, à son niveau d´assistance, d´être autonome dans l´organisation et la conduite de travaux non complexes.

Niveau 2-3    Pourquoi ?

Si réelle maîtrise de la fonction permettant d´intervenir sur des travaux complexes et éventuellement de participer à l'élaboration de la stratégie créative.

Agence

Chef de fabrication

Fonction

 Assure une double fonction :

•  Fonction technique :

-    maîtrise toutes les techniques de reproduction graphique et d´impression, sur tous types de supports, suit l'évolution permanente de ces techniques, participe au choix des documents par rapport à leur qualité graphique. A partir d´un document ou d´une image, prend en charge le processus de fabrication dont il a l´entière responsabilité.
-    Sélectionne les fournisseurs les plus appropriés pour la réalisation de chaque type de produit (affiche, encart, pré-presse, argumentaire de vente, etc.). Est en relation avec les services techniques des différents médias.
-    Assure le suivi et le contrôle technique du travail réalisé par les fournisseurs (photograveur, imprimeur, brocheur, rotativiste, etc.), en terme de qualité, de respect des consignes, des délais. Est responsable du « bon à imprimer ».

•  Fonction de gestion :

  -    Lance les appels d´offres auprès des fournisseurs et analyse les devis.
  -    maîtrise les coûts de fabrication.
  -    Etablit et propose les budgets pour les commerciaux. Contrôle le suivi des devis et factures par la comptabilité.
  -    Peut superviser un ou plusieurs assistant(s) ou technicien(s) de fabrication.

 3^ème catégorie        Pourquoi ?

La dominante de cette catégorie est l´autonomie, la maîtrise du métier et la capacité d´élaborer les solutions les mieux appropriées.

Niveau 3-2    Pourquoi ?

 Prise en charge des missions impliquant la définition de moyens, mettant en jeu une obligation de résultat, exigeant des qualités personnelles de décision et d´autorité et nécessitant la pleine maîtrise de la fonction pour résoudre les cas les plus difficiles.

Niveau 3-3    Pourquoi ?

 Si responsabilité d´animation et/ou de formation d´une équipe et un haut niveau d´expertise sont reconnus.

Agence

Chef de publicité

 Fonction

• Exerce ses fonctions sous la responsabilité d´un directeur de clientèle ou d´un directeur commercial.
• Connaît les données de base qui permettent d'élaborer la stratégie de création.
• Connaît la stratégie marketing, des produits, du marché, des concurrents. Connaît l´historique des campagnes et budgets du client et de ses concurrents.
• Interlocuteur privilégié du client. Est à l´écoute des besoins du client afin d´anticiper ses demandes et de lui proposer des solutions.
• Participe à la réflexion stratégique, prépare et présente tout ou partie des recommandations au cours des réunions.
• Participe à la vente des créations et recommandations et des devis de réalisation de l´agence.
• Etablit les compte rendus de réunions.
• Participe aux réflexions en amont et à la réunion préparatoire (briefing) des créatifs pour le lancement des campagnes.
• Rédige les exposés (briefs) média et participe à la réflexion du conseil média.
• Coordonne les étapes de travail aux équipes concernées.
• Participe au contrôle a priori des engagements de dépense initiés à la création.
• Etablit les prévisions budgétaires pour validation par le directeur de clientèle ou le directeur commercial.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

 La dominante de cette catégorie est la conception et l'élaboration, la maîtrise du métier et la capacité d'élaborer les solutions les mieux appropriées.

Niveau 3-2      Pourquoi ?

Prend en charge des missions à partir d´orientations définies par sa hiérarchie. Ses missions exigent l´élaboration de solutions par la définition de moyens techniques et de réflexion. maîtrise la fonction et intervient sur des budgets sans complexité particulière.

Niveau  3-3   Pourquoi ?

Pleine maîtrise de la fonction permettant d´aborder des campagnes complexes.

Agence

Directeur (trice) artistique

Fonction

• Exerce sa fonction sous la responsabilité d´un directeur de création.
• Conçoit, à partir d´un exposé (brief) remis par le département commercial ou le directeur de création, toute création publicitaire en collaboration avec un concepteur rédacteur avec qui il partage la responsabilité de la qualité créative et de la réalisation des campagnes publicitaires.
• Soumet ses recommandations et ses idées de création au directeur de création ou à la cellule commerciale.
• Supervise la réalisation de la campagne. Est responsable du visuel créatif : conception, réalisation, défend son projet en interne et assiste éventuellement à la présentation client avec les commerciaux de l´agence.
• Contrôle la qualité de l'exécution des maquettes et documents, prises de vues, stylisme, distribution artistique (casting), tournages, épreuves de photogravure et impressions, scénarimages (story-boards) et maquettes audiovisuelles.
• Suit le budget de création et les frais techniques.
• S´informe des campagnes concurrentes et les analyse.
• Connaît les techniques utilisées (mise en page, graphisme, typographie, photographie...).
• Entretient et développe sa créativité en se tenant au courant de l´évolution artistique, de l´évolution des techniques et des nouvelles applications technologiques.
• Supervise et contrôle les assistants auxquels il délègue des travaux de réalisation.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

La dominante de cette catégorie est la prise en charge d´activités de conception et d´élaboration. Peut s'accompagner d´une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle vis-à-vis de salariés du domaine de sa compétence.

Niveau 3-2      Pourquoi ?

Prise en charge des missions de conception faisant une part importante aux qualités personnelles et réclamant la maîtrise de la fonction sur des problématiques simples.

 

Niveau 3-3      Pourquoi ?

Possède une maîtrise de la fonction où d´un type de réflexion créative lui permettant d´intervenir sur des problématiques difficiles demandant une réflexion créative complexe.

Niveau  3-4     Pourquoi ?

Haut niveau d´expertise et de responsabilité en matière créative associé à la conduite d'une équipe.
Participe à la validation des stratégies publicitaires, Apporte un support à une équipe de création junior et veille à la qualité créative de leurs propositions.

Agence

Concepteur (trice) - rédacteur (trice)

Fonction

• A partir du brief (exposé) de l'équipe commerciale, recommande avec le directeur artistique un ou plusieurs thèmes de campagne.
• Conçoit et rédige tous les textes des messages publicitaires.
• Coordonne avec le directeur artistique la réalisation de la campagne et en contrôle en particulier l'exécution sonore ou graphique.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

La dominante de cette catégorie est la prise en charge d´activités de conception et d´élaboration. Peut s´accompagner d´une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle vis-à-vis de salariés du domaine de sa compétence

Niveau 3-2      Pourquoi ?

Prise en charge des missions de conception faisant une part importante aux qualités personnelles et réclamant la maîtrise de la fonction sur des problématiques simples.

Niveau 3-3      Pourquoi ?

Possède une maîtrise de la fonction où d´un type de réflexion créative lui permettant d´intervenir sur des problématiques difficiles demandant une réflexion créative complexe.

Niveau 3-4      Pourquoi ?

Haut niveau d´expertise et de responsabilité en matière créative éventuellement associé à la conduite d'une équipe. Participe à la validation des stratégies publicitaires. Apporte un support à une équipe de création junior et veille à la qualité créative de leurs propositions.

Agence

Acheteur(euse) d'art

Fonction

• Coordonne la réalisation des photos et illustrations publicitaires.
• Assiste ou conseille les directeurs artistiques dans le choix des photographes et illustrateurs.
• Négocie les honoraires et droits des photographes, mannequins et les prix des autres prestataires. Etablit les devis internes et contrôle les factures.
• Coordonne la préparation matérielle des photos (casting, locations de studio et de matériel, stylisme, repérages). Veille au respect du planning.
• Coordonne les maquettes (roughs) et/ou illustrations et négocie les honoraires correspondants.
• Reçoit les agents et entretient les relations avec les autres prestataires et tient à jour le fichier correspondant.
• Négocie les prix et établit les devis.
• Possède une bonne connaissance du droit de la propriété intellectuelle

2^ème catégorie        Pourquoi ?

La dominante de cette fonction est la prise en charge d'activités définies dans le cadre de directives et correspond à des emplois de gestion d'activités nécessitant un savoir-faire, des qualités d'organisation, de suivi et la connaissance de l'environnement professionnel.

Niveau 2.3    Pourquoi ?

Prise en charge de la gestion d'activités à partir d'orientations définies par son supérieur hiérarchique (profil junior).

Niveau  2.4   Pourquoi ?

Cette responsabilité peut impliquer l'encadrement et responsabilité d'un ou plusieurs salariés, la planification et le contrôle de l'organisation du travail.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

Responsables achat d'art.

Niveau 3-2    Pourquoi ?

Prise en charge de missions à partir d'orientations exigeant l'élaboration de solutions impliquant la définition de moyens à mettre en œuvre, mettant en jeu une responsabilité de résultat et faisant une part importante aux qualités personnelles.

Niveau 3-3    Pourquoi ?

Pleine maîtrise des connaissances dans sa spécialité s´accompagnant d'une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle. Ses compétences et son expérience lui permettent d´assurer avec autonomie l´ensemble des situations de son domaine d´activité.

Agence

Producteur (trice)

Fonction

• Coordonne la production technique et contrôle les budgets de production des campagnes dont il/elle a la charge.
• Centralise et vérifie les devis fournis par les différents services.
• Etablit les plannings de création et veille au respect des plannings de production.
• Suit les budgets dont il/elle a la charge, notamment le calcul des marges et l'établissement des factures.
• maîtrise les outils bureautiques, les techniques de fabrication, d'exécution, et autres techniques audiovisuelles.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

La dominante de cette fonction est la prise en charge d'activités définies dans le cadre de directives et correspond à des emplois de gestion d'activités nécessitant un savoir-faire, des qualités d'organisation, de suivi et la connaissance de l'environnement professionnel.

Niveau 2-3    Pourquoi ?

Prise en charge de la gestion d'activités à partir d'orientations définies par son supérieur hiérarchique (profil junior)

Niveau 2-4    Pourquoi ?

Encadrement et responsabilité d'un ou plusieurs salariés. Cette responsabilité peut impliquer la planification et le contrôle de l'organisation du travail.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

Pleine maîtrise des connaissances dans sa spécialité pouvant s'accompagner d'une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle. Ses compétences et son expérience lui permettent d'assurer avec autonomie l'ensemble des situations de son domaine d'activité.

Niveau 3-2    Pourquoi ?

Prise en charge de missions à partir d'orientations exigeant l'élaboration de solutions impliquant la définition de moyens à mettre en œuvre, mettant en jeu une responsabilité de résultat et faisant une part importante aux qualités personnelles.

Agence

Directeur (trice) de clientèle

Fonction

• Conduit un ensemble de budgets importants.
• Est responsable des stratégies de communication, assure le contact client au plus haut niveau décisionnel.
• maîtrise les données économiques et les politiques commerciales de ses clients, élabore et définit les orientations et les actions publicitaires proposées par l'agence.
• Veille à la qualité stratégique des campagnes présentées au client.
• Etablit les priorités et s'assure de la bonne répartition des charges de travail.
• Anime et dirige une équipe.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

La caractéristique de cette fonction est le haut niveau d'expertise et de responsabilité.

Niveau 3-3    Pourquoi ?

Les critères de cette fonction sont l'exigence d'élaboration de solutions adéquates, l'obligation de résultat vis à vis de l'agence et de ses clients, la responsabilité du choix et de l'animation de ses salariés, la nécessité de déléguer et de contrôler.

Annexe D   -    Annexe illustrative

Emplois repères     Agences media

Acheteur(euse) media

Chargé(e) d´études expertise

Chargé(e) d´études media

Directeur(trice) de clientèle

Directeur(trice) études expert

Directeur(trices) études / media

Agence média

Acheteur(euse) media

Fonction

• Travaille sous la responsabilité d'un chef de groupe media ou d'un directeur media.
• Assure l'exécution des campagnes, exécute les réservations et suit les modifications.
• Optimise et bâtit les plans média.
• Assure des négociations de premier niveau (emplacements, compensations).
• Elabore les bilans par produit et par média, contrôle la diffusion et emplacements.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

Emploi de gestion d'activités dans le cadre de directives nécessitant des qualités d'organisation, de coordination, de suivi et la connaissance de l'environnement professionnel.

Niveau 2-1    Pourquoi ?

Conduite d'un ensemble de travaux multiformes impliquant une autonomie à l'intérieur d'un cadre défini. Connaissance et goût des médias.

Niveau 2-2      Pourquoi ?

Justification d'une réelle maîtrise des qualités du 1^er niveau acquise par l'expérience et la connaissance approfondie du milieu professionnel.

Agence média

Chargé(e) d'études expertise

Fonction

• Travaille sous la responsabilité d'un directeur d'études (media ou expert).
• Réalise les études demandées. Pour cela, recherche les éléments nécessaires à la réalisation des études media et marketing.
• Rédige et met en forme les résultats des études.
• Présente les études en interne.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

Prise en charge d'activités définies dans le cadre de directives, mais nécessitant un savoir-faire, des qualités d'organisation et de suivi de l'environnement professionnel.

Niveau 2-2    Pourquoi ?

La fonction nécessite des connaissances particulières (média, statistiques, informatiques) et exige des connaissances particulières de l'environnement professionnel.

Niveau 2-3    Pourquoi ?

Parfaite maîtrise des compétences techniques du niveau 2-2.

Niveau 2-4    Pourquoi ?

Profil junior. Cette responsabilité peut impliquer l'encadrement et la responsabilité sur le plan technique d'un ou plusieurs collaborateurs, compte tenu de la maîtrise acquise de l'ensemble des moyens techniques. Elle peut impliquer la planification et le contrôle de l'organisation du travail.

Agence média

Chargé (e) d'études media

Fonction

• Assure les analyses et le suivi de la concurrence.
• Elabore la programmation des media (media planning): choix des supports, simulation de plan, évaluation des performances média.
• Argumente les recommandations media présentées au client.
• Effectue les études spécifiques pour le media planning.
• Interlocuteur privilégié des clients sur l´aspect media et assiste aux présentations qui leur sont faites.

2^ème catégorie        Pourquoi ?

Emploi nécessitant la gestion et la prise en charge d´activités dans le cadre d´un programme.

Niveau 2-2    Pourquoi ?

Nécessité d´assurer et de coordonner la réalisation de travaux d'ensemble. Connaissance approfondie du milieu professionnel.

Niveau 2-3    Pourquoi ?

Pleine maîtrise du média concerné.

Agence média

Directeur (trice) de clientèle

Fonction

• Supervise le suivi quotidien du client, l´exécution de l´ensemble des tâches de la stratégie média à l´achat d´espaces, le bon suivi des marges et l´optimisation de la rémunération, la satisfaction client et la mesure de celle-ci.
• Assure les analyses et le suivi de la concurrence.
• Supervise la qualité de travail au niveau de la stratégie média et du media planning et organise le travail des équipes media/achat.
• Assure le respect des engagements contractuels vis-à-vis du client.
• Suit l´évolution des nouvelles technologies et les nouveaux métiers.
• Participe à la réflexion lors de prospections, anime les présentations faites aux clients.
• Connaît et analyse les conditions générales de vente.
• Evalue et  anime les équipes média.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

Emploi de conception et d´élaboration.

Niveau 3-3    Pourquoi ?

Pleine maîtrise de la fonction, nécessitant la connaissance des marchés / média, la gestion commerciale et financière, et impliquant la supervision des équipes.

Agence média

Directeur (trice) études expert

Fonction

• Valide et contrôle les banques de données en collaboration avec les directeurs média.
• Pilote et supervise les études demandées par l´interne ou établies à son initiative.
• Anime des groupes de travail sur des thèmes particuliers avec les clients.
• Participe à la définition du cahier des charges outils et définit aux informaticiens les outils à créer.
• Aide les services opérationnels dans la résolution de problèmes spécifiques aux clients ou dans le cadre de prospections.
• Supervise, suit et analyse l´offre média.
• Supervise la réalisation des publications.
• Présente les études aux services opérationnels.
• Informe et forme les services opérationnels sur l´évolution des médias.
• Vérifie les documents diffusés aux services opérationnels.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

Emploi de conception et d´élaboration, nécessitant une grande maîtrise des médias s'accompagnant d´une responsabilité hiérarchique fonctionnelle.

Niveau 3-2      Pourquoi ?

Prise en charge de missions à partir d'orientations exigeant l'élaboration de solutions impliquant la définition de moyens à mettre en œuvre, mettant en jeu une responsabilité de résultat et faisant une part importante aux qualités personnelles : créativité, décision, jugement.

Niveau 3-3      Pourquoi ?

Pleine maîtrise de la fonction permettant d'aborder des études complexes.

Niveau 3-4      Pourquoi ?

Haut niveau d´expertise et expérience très approfondie.

Agence média

Directeur (trice) études / media

Fonction

• Assure l'exécution des stratégies média (élaborer la stratégie à partir de l'exposé (brief) du client et élaborer le media planning).
• Assure les analyses et le suivi de la concurrence.
• En relation avec les équipes achat, veille à la budgétisation des opérations (s'assure de la cohérence de la budgétisation : brut/net) et à leur faisabilité en termes de délais.
• Participe à la réflexion lors de prospections, analyse les données, entretient les relations avec les clients et participe aux réunions avec les clients.
• Planifie et supervise le travail des chargés d'études média.
• Evalue et anime les équipes média et assure leur formation.

3^ème catégorie        Pourquoi ?

Emploi de conception et d'élaboration s'accompagnant d'une responsabilité hiérarchique fonctionnelle.

Niveau 3-3    Pourquoi ?

Pleine maîtrise de la fonction.

Niveau 3-4    Pourquoi ?

Haut niveau d'expertise nécessitant une parfaite maîtrise pluri-média et des marchés, ainsi qu'une capacité particulière d'innovation.

• Interlocuteur privilégié du client dès lors que celui-ci a signé un contrat avec un commercial, gère de façon autonome, dans les aspects parution et financier, les commandes des clients dont il a la responsabilité et effectue le recouvrement amiable des sommes dues.

• Traite les réclamations et assure le suivi comptable.

• En relation avec les commerciaux, leur transmet toutes les instructions et informations nécessaires à leur activité.

• Reçoit les informations " clientèles " émanant des mêmes commerciaux ou le cas échéant du responsable d'équipe de vente pour améliorer le suivi client.

• Exploite des ordres de publicité.

• Met en fabrication des annonces et suivi de fabrication.

• Etablit les devis fournisseurs.

• Passe les commandes aux fournisseurs.

• Contrôle les factures des fournisseurs.

• Indique l'emplacement publicitaire suivant le concept de l'annuaire.

• Prépare la copie pour les photo-compositeurs et vérifie la réalisation.

Activité se rapportant à un seul type de support.

Activité se rapportant à deux types de supports.

Activité se rapportant à trois types de supports.

Exécution de tâches simples.

 

Niveau 2-4 Pourquoi ?

Emploi de gestion d'activités à partir de directives générales nécessitant des compétences techniques et la connaissance de l'environnement professionnel.

 

Emploi d'exécution.

Emploi de gestion d'activités définies dans le cadre de directives mais laissant une part à l'autonomie et à une certaine prise d'initiatives dans la réalisation de tâches plus techniques et complexes.

Fonction nécessitant la maîtrise des connaissances dans sa spécialité pouvant s'accompagner d'une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle.

 

Emploi de gestion d'activités définies dans le cadre de directives.

 

Fonction d'analyse, de conception et d'élaboration faisant une part importante aux qualités personnelles (décision, jugement).

 

Fonction de conception et élaboration nécessitant la pleine maîtrise des connaissances dans sa spécialité.

 

Emploi de gestion avec une autonomie fonctionnelle pour assurer la mise en œuvre des moyens répondant aux objectifs déterminés par la direction.

Fonction à forte dominante de conception et d'élaboration, avec une responsabilité commerciale. Une part importante est réservée aux qualités d’organisation, de méthode et de réactivité).

• Anime et dirige une équipe.
• Gère et développe un portefeuille de clients (annonceurs, agences, conseils média).

• Assure au moyen de rendez-vous la prospection, la présentation de dossiers et d'études, l'élaboration de propositions, la négociation et la recommandation, le suivi et les bilans d'activité pour ses clients.

• Met en œuvre une expertise reconnue sur un marché dédié, diversifié et assure les relations commerciales avec des interlocuteurs de haut niveau.

• Recherche et met en œuvre des propositions et des solutions adaptées à des situations complexes ou " sensibles ".

• Valide des choix stratégiques en accord avec la direction.

• Met en œuvre la politique commerciale.

• A une responsabilité importante sur le chiffre d'affaires qui lui est confié ou dans un domaine d'activités commerciales spécifiques.

• Participe aux événements de relations publiques organisés par la régie.
• Possède une aptitude à la négociation commerciale et une aisance relationnelle.

Fonction à forte dominante de conception et d'élaboration s'accompagnant d'une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle.

Pleine maîtrise de la fonction dont la responsabilité d'une équipe.

• Gère et développe un portefeuille de clients (annonceurs, agences, conseils média) :

• Doit avoir une forte aptitude à la négociation commerciale et une aisance relationnelle. Doit avoir de la rigueur, une organisation et une méthode de travail affirmées, et une grande réactivité.

Fonction à forte dominante de conception et d'élaboration s'accompagnant d'une responsabilité hiérarchique ou fonctionnelle. Capacité d'animation et de gestion d'une équipe.

• Est en relation directe avec les centrales d’achat, le média vendeur et a la responsabilité d’un portefeuille défini de clients pour lesquels il/elle réserve de l’espace publicitaire.
• Gère des campagnes publicitaires de la commande à la diffusion et suivi du dossier client

• Possède une aisance relationnelle et un esprit commercial.

Emploi de gestion d'activités définies dans le cadre de directives mais laissant une part importante à l'autonomie et à une certaine prise d'initiatives dans la réalisation de tâches plus techniques et complexes.